팩트로 말하는 굿 피드백 ① 굿 피드백은 팩트에서 온다
리더들에게 구성원들과의 소통은 어느 때보다 중요해졌고, 좋은 피드백은 조직의 운명을 가를만큼 큰 힘을 갖고 있습니다. 굿 피드백의 네 가지 조건을 설명해드립니다.
2022-05-19 14:50:51 ·쿠팡은 어떻게 기존 사업군의 EBITDA를 흑자 전환할 수 있었을까요?
쿠팡은 2022년 1분기 제품 커머스 부문 흑자를 기록했다고 밝혔습니다. “로켓 프레시”의 역할이 컸다고 하는데요, 쿠팡은 어떻게 성장을 지속했고 수익성을 강화했는지 확인해보세요.
2022-05-16 14:00:47 ·[커넥터스] 삼성SDS는 물류판 ‘넷플릭스’를 만들고 싶다
삼성SDS의 물류 플랫폼 첼로스퀘어는 2015년 야심차게 사업을 시작했지만, 결과는 좋지 않았습니다. 그런 첼로스퀘어가 삼성SDS의 전사 핵심 물류 사업으로 부상했습니다. 어떻게 가능했을까요?
2022-05-13 13:30:31 ·[Pickool] 카카오의 1분기 실적 발표를 통해본 글로벌 확장 전략과 방향성은?
여덟 분기 만에 매출액이 감소한 카카오. 카카오에게 글로벌 진출은 선언이 아닌 필수가 되어가고 있습니다. 글로벌 확장을 위한 카카오는 어떤 전략과 방향성을 선택하게 될까요? 시장은 카카오를 지켜보고 있습니다.
2022-05-09 17:30:51 ·[HR Insight] 위드 코로나 시대, 디지털을 활용한 인사관리 변화 대응
위드 코로나 상황에서 인사관리를 위해서는 디지털 역량을 통한 효과적인 대응이 필요합니다. 이를 위해 알아야 할 조직·인사관리의 변화 3가지와 대응 방안 5가지를 담았습니다.
2022-05-07 10:00:31 ·